Business coaching — veelgestelde vragen
Wij begrijpen dat u vragen heeft voordat u aan een coachingtraject begint. Hieronder vindt u uitgebreide antwoorden op de meest voorkomende vragen die wij ontvangen van ondernemers en bedrijfsleiders. Staat uw vraag er niet bij? Neem dan gerust contact met ons op.
Algemene vragen over coaching
Business coaching is een gestructureerd begeleidingsproces waarbij een ervaren coach u helpt om uw eigen inzichten en oplossingen te ontwikkelen. In tegenstelling tot consultancy, waarbij een externe adviseur u vertelt wat u moet doen, staat bij coaching uw eigen leerproces centraal. De coach stelt krachtige vragen, biedt nieuwe perspectieven en houdt u verantwoordelijk voor de voortgang. Het resultaat is dat u niet alleen betere beslissingen neemt, maar ook de vaardigheden ontwikkelt om dat in de toekomst zelfstandig te blijven doen.
Bij Thrive Biz Guidance combineren wij elementen van coaching en advies, afhankelijk van wat uw situatie vereist. Soms heeft u behoefte aan een spiegel, soms aan concrete expertise — wij bieden beide.
Onze coaching is geschikt voor een breed scala aan professionals: zelfstandige ondernemers die hun bedrijf willen opschalen, CEO's en directieleden die hun leiderschap willen versterken, managers die effectiever willen samenwerken met hun teams, en starters die een solide fundament willen leggen voor hun onderneming.
Of u nu een eenmanszaak runt of aan het hoofd staat van een organisatie met honderden medewerkers, de principes van effectief leiderschap, strategisch denken en persoonlijke groei zijn universeel toepasbaar. Wij passen onze aanpak aan op uw specifieke context en uitdagingen.
De duur van een traject hangt af van uw doelstellingen en de complexiteit van uw situatie. Een gericht traject rond een specifiek thema — zoals het voorbereiden van een belangrijke strategische beslissing — kan al in drie tot vier sessies over twee maanden worden afgerond. Meer omvattende trajecten, zoals leiderschapsontwikkeling of een bedrijfstransformatie, lopen doorgaans zes tot twaalf maanden.
Tijdens het intakegesprek bespreken wij samen wat een realistische tijdlijn is. Wij werken altijd met tussentijdse evaluatiemomenten, zodat u op elk moment kunt bijsturen of het traject kunt verlengen of verkorten.
Onze tarieven zijn afhankelijk van het type traject, de frequentie van de sessies en de mate van ondersteuning die u nodig heeft. Een individuele coachingsessie van negentig minuten begint vanaf 195 euro exclusief btw. Voor langere trajecten bieden wij pakketprijzen aan die voordeliger zijn dan losse sessies.
Teamcoaching en organisatietrajecten worden op maat geoffreerd na een grondige inventarisatie van uw wensen. Wij geloven in transparantie: u ontvangt altijd een duidelijke offerte voordat het traject start, zonder verborgen kosten. Het kennismakingsgesprek is uiteraard kosteloos en vrijblijvend.
Absoluut. Wij begrijpen dat ondernemers en leidinggevenden weinig tijd hebben, en daarom bieden wij maximale flexibiliteit. Sessies kunnen plaatsvinden op ons kantoor in Gent, bij u op locatie of online via videocall. U kiest het tijdstip dat het beste uitkomt — ook vroeg in de ochtend of in de avonduren is mogelijk.
De meeste cliënten plannen één sessie van negentig minuten per twee weken. Tussendoor kunt u via e-mail of een kort telefoongesprek terecht voor dringende vragen. Zo blijft de coaching onderdeel van uw ritme zonder dat het uw agenda overbelast.
Over het proces en de resultaten
Het kennismakingsgesprek duurt ongeveer 45 minuten en is volledig kosteloos. Tijdens dit gesprek leren wij u en uw bedrijf kennen: wat zijn uw huidige uitdagingen, wat wilt u bereiken en wat heeft u al geprobeerd? Tegelijkertijd krijgt u een beeld van onze werkwijze en kunt u beoordelen of er een goede klik is.
Na het gesprek ontvangt u een voorstel met een aanbevolen aanpak, een indicatie van het aantal sessies en een transparante prijsopgave. Er is geen enkele verplichting — u beslist zelf of u het traject wilt starten.
Bij aanvang van elk traject definiëren wij samen concrete, meetbare doelstellingen. Dat kunnen financiële indicatoren zijn (omzetgroei, winstmarge), operationele verbeteringen (efficiëntie, doorlooptijden) of persoonlijke ontwikkeldoelen (leiderschapscompetenties, werkbalans). Wij gebruiken een combinatie van zelfevaluaties, 360-graden feedback en bedrijfsdata om de voortgang objectief te monitoren.
Halverwege en aan het einde van het traject houden wij een formeel evaluatiemoment. Zo weet u precies welke vooruitgang er is geboekt en waar eventueel nog aandacht nodig is. Onze ervaring leert dat cliënten die actief met de tussentijdse opdrachten aan de slag gaan, de meest indrukwekkende resultaten boeken.
Absoluut. Vertrouwelijkheid is een van de pijlers van onze werkrelatie. Alles wat u deelt tijdens coachingsessies — of het nu gaat om financiële gegevens, persoonlijke overwegingen of strategische plannen — wordt strikt vertrouwelijk behandeld. Wij delen geen informatie met derden, ook niet met andere medewerkers binnen uw organisatie, tenzij u daar uitdrukkelijk toestemming voor geeft.
Bij teamcoaching maken wij vooraf duidelijke afspraken over wat wel en niet wordt gedeeld met de opdrachtgever. Zo creëren wij een veilige omgeving waarin iedereen open kan spreken.
Wij bieden zowel individuele coaching als teamcoaching aan. Bij teamcoaching werken wij met groepen van drie tot vijftien personen en richten wij ons op thema's als samenwerking, communicatie, rolhelderheid en gezamenlijke doelstellingen. Teamtrajecten combineren groepssessies met individuele gesprekken, zodat elk teamlid ook persoonlijke aandacht krijgt.
Daarnaast bieden wij workshops en trainingen aan voor grotere groepen, bijvoorbeeld rondom verandermanagement, feedback geven of strategisch denken. Deze kunnen worden ingezet als aanvulling op een lopend coachingtraject of als zelfstandig programma.
Wij werken zonder langlopende verplichtingen. Hoewel wij aanraden om een traject volledig te doorlopen voor het beste resultaat, begrijpen wij dat omstandigheden kunnen veranderen. U kunt het traject op elk moment pauzeren of beëindigen, met inachtneming van de afgesproken opzegtermijn van twee weken.
Als u twijfelt over de voortgang, bespreken wij dat openlijk. Vaak blijkt dat een aanpassing in de aanpak of frequentie voldoende is om het traject weer op de rails te krijgen. Uw tevredenheid en voortgang staan altijd voorop.
Nog vragen? Wij helpen u graag verder
Heeft u een vraag die hier niet beantwoord wordt? Neem gerust contact met ons op voor een persoonlijk gesprek. Wij staan klaar om u te helpen bij elke stap van uw coachingtraject.
Contactformulier invullen